Haute-Savoie Habitat met l'autonomie et la transparence au coeur de son modèle de travail. Malgré un contexte très administratif et très règlementaire, cette institution a su aller très loin dans la transformation de son expérience de travail en offrant une profonde autonomie à tous les salariés, autant sur le lieux, les rythmes ou les horaires. La clé de cette réussite ? Une transformation sur le temps long (15 ans) et totalement co-construite avec toutes les personnes concernées à chaque étape !
Vola Potinet Rabenarivo a rejoint l'aventure en cours de route et a repris la dynamique de transformation commencée avant son arrivée. Elle nous partage leur approche et nous explique comment une organisation non statutaire mais basée sur les besoins et envies de chacune et chacun, permet de réengager les salariés. Elle nous explique aussi comment la co-construction au quotidien est un puissant moteur de performance et d'engagement des équipes.
Enfin, vous verrez également pourquoi le temps long est nécessaire : le processus de responsabilisation et de transparence sont des muscles qui fonctionnent ensemble et qui ont besoin de travailler avant d'être totalement au niveau ! Ce podcast est une super rétrospective et une vision synthétique d'une transformation managériale et organisationnelle sur le temps long dans une institution à la base très bureaucratique. J'espère que vous prendrez autant de plaisir à entendre le récit de Vola que j'ai eu à échanger avec elle !
Déroulé :
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6'58 : Origine et cheminement dans la démarche de transformation managériale : un virage vers la confiance !
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9'35 : 2015, la libération du temps, du lieu et des rythmes de travail
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12'50 : Une démarche basée sur une co-construction avec les salariés
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15'02 : Une démarche qui apporte plus de diversité dans les profils recrutés
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18'04 : Un modèle qui a des effets positifs sur le taux d'absentéisme (donner des chiffres ?) et sur l'engagement des salariés
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22'18 : Quand l'autonomie créé de la responsabilisation et renforce le collectif
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27'20 : Le rôle du manager chez Haute-Savoie Habitat : un leader et un facilitateur !
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34'28 : Comment les managers se sont adaptés à ce nouveau modèle ?
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38'33 : Comment sont traités les sujets RH (recrutement, rémunération, etc), selon les différentes équipes ?
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44'01 : le modèle pour fixer les salaires et leurs augmentations.
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49'21 : Les difficultés dans la transparence des salaires au sein de l'organisation
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51'33 : Les clés de succès d'une telle transformation : soutien du DG, sincérité et preuves, individualisation des parcours, etc.
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1h01'05 : Le rapport à l'entreprise et à sa vie privée
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1h04'20 : Les principales inspirations de Vola sur ces sujets
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