Clinitex est une entreprise qui démonte à elle seule toutes les idées reçues sur le "mirage" des organisations libérées. Ces modèles seraient uniquement réservées aux petites équipes, aux entreprises jeunes, dans des secteurs très numériques et avec des profils études supérieures... Clinitex est une entreprise de nettoyage de plus de 4 000 employés sur le terrain créée il y a plus de 40 ans !
Cette entreprise basée historiquement dans le Nord de la France a créé une culture de travail unique qui repose sur l'absence de hiérarchie, une autonomie très forte des employés et une transparence radicale notamment sur les salaires... totalement historique et unique dans un tel secteur !
A l'origine de cette audace, une famille, les Pick avec Thierry le fondateur puis Edouard aujourd'hui Directeur Général. Leur point commun : une vision humaine de l'aventure entrepreneurial et une approche transgressive qui vise à casser les codes classiques du management.
Dans ce podcast revigorant et inspirant, Edouard Pick nous présente le fonctionnement de l'entreprise : un modèle d'organisation décentralisé, des salariés autonomes, des salaires transparents et surtout un pilotage révolutionnaire appelé le Human Plan (par opposition au Business plan évidemment). Au delà d'un modèle d'organisation ouvert et libéré, Edouard présente une vision personnelle, cohérente et saine de ce que doit être le travail, l'entreprise et même le capitalisme.
Si vous avez encore des doutes sur la capacité d'une entreprise de plus de 4 000 personnes à mettre en place une culture de travail qui repose totalement sur l'humain, son autonomie, sa responsabilisation et sa confiance, vous allez être blufffés par ce podcast et par la présentation visionnaire et pratique du modèle Clinitex !
Déroulé :
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5'13 : L'émergence (la prise de conscience) du modèle de management "libéré" Clinitex : Résistance et liberté et esprit non conformiste !
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9'50 : L'audace comme moteur pour développer un modèle de management alternatif, un moteur complexe à maintenir dans le temps, notamment avec les nouveaux venus !
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11'30 : L'autonomie au coeur du modèle d'organisation (Organisation et rythmes de travail, choix des missions, définition des salaires, etc.), et l'inspiration Montessori !
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16'58 : La question des salaires et de leur transparence totale
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22'50 : Le concept du "Sac à dos" comme unité de mesure de la charge de travail et de responsabilité pour objectiver le mérite et les niveaux de salaire
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30'00 : Qu'est-ce que le management et le rôle du manager chez Clinitex ? Un management opérationnel et non hiérarchique.
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32'42 : Le modèle décentralisé d'agences autonomes sur leur stratégie et leur développement commercial
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35'15 : Un pilotage guidé par un Human Plan (et pas un Business Plan) et la question de la croissance et du projet de l'entreprise.
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41'29 : Quel rôle pour le PDG dans un modèle d'organisation décentralisé comme Clinitex : le suivi et l'amélioration de la mise en oeuvre des valeurs de l'entreprise !
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44'57 : Les principales difficultés rencontrées dans cette aventure et comment y faire face : ne jamais dramatiser les situations et toujours positiver !
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53'50 : Les ambitions et les prochains chantiers lancés chez Clinitex : assouvir le rêve professionnel de tous les salariés.
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57'11 : Les grands inspirations d'Edouard sur les sujets d'organisation et de management
Poursuivre :
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Pour découvrir Clinitex
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Pour contacter Edouard
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Pour découvrir le documentaire Le bonheur au travail sur Arte
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Pour découvrir Vers la sobriété heureuse de Pierre Rahbi,
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Pour découvrir La vie est belle de Roberto Benigni
Et aussi :
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